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Service 04

AI 方案咨询与培训
把能力留在组织里

很多企业买了 AI 工具却用不起来——不是工具不行,是组织没准备好。我们不只是卖方案或做培训, 而是从决策层的认知对齐到技术层的工程落地,提供「咨询 + 培训 + 陪跑」的一体化服务,让 AI 真正被用起来、用得好。

三层培训体系,覆盖全组织

01

👔 决策层 · 认知对齐

帮 CEO / CIO / 业务负责人建立正确的 AI 认知框架:

• AI 能做什么、不能做什么(去泡沫化)
• 行业内的 AI 落地标杆案例拆解
• 投入产出比怎么算、风险怎么控
• 转型路线图优先级排序方法

形式:闭门研讨会 / 1对1 高管咨询 / 行业考察

02

💼 业务层 · 场景落地

帮部门主管和业务骨干掌握 AI 在具体场景中的应用能力:

• Prompt Engineering 实战技巧(写好提示词)
• 如何识别适合 AI 改造的业务环节
• AI 工具选型与评测方法论
• 人机协作的最佳实践(什么时候用 AI、什么时候靠人)

形式:工作坊 / 场景实操演练 / 案例教学

03

⚙️ 技术层 · 工程落地

帮技术团队掌握 AI 工程化的核心技能:

• 大模型 API 接入与调优(温度/top_p/上下文管理)
• RAG 系统搭建:文档处理→向量化→检索→生成
• Agent 开发:LangChain / Dify / 自研框架实战
• 模型微调与私有化部署(LoRA/Q-LoRA/全量微调)

形式:技术集训营 / 代码实战 / 架构设计评审

咨询服务内容

AI 转型蓝图

AI 转型蓝图与场景优先级评估

不搞「大而全」的万金油方案。我们基于你企业的实际业务现状和战略目标,输出可执行的转型蓝图:

  • 现状诊断报告——数字化成熟度评估、数据资产盘点、AI 就绪度打分
  • 场景机会矩阵——按「可行性 × 价值大小」对所有潜在 AI 场景排序,找出速赢项和战略项
  • 分阶段路线图——明确每个阶段的目标场景、技术选型、资源需求、时间节点和成功指标
  • ROI 预估模型——量化每个场景的预期收益(降本金额/增效比例/风险规避价值)
陪跑式落地

陪跑式落地与效果复盘

方案交了不算完,我们陪你走到见效:

  • 项目启动辅导——协助组建内部 AI 项目团队、明确角色分工、建立协作机制
  • 里程碑检查点——每个关键节点现场复盘:进度偏差分析、问题解决、下一阶段调整
  • 效果度量与优化——定义 KPI 指标体系、建立数据采集机制、定期出具效果报告并给出优化建议
  • 知识转移——项目结束时完整移交所有文档、代码、运维手册,确保团队可以独立持续运营

为什么选丰火达做咨询培训?

✦ 有实战经验

我们不是纯讲理论的顾问公司——17+ 个行业真实交付经验让我们说的每句话都有案例支撑。

✦ 不卖标准课

每次培训前先调研你的行业、系统、痛点,定制化课件内容,拒绝千篇一律的 PPT。

✦ 咨询 + 执行一体

做完咨询可以直接承接开发实施,不需要你再找第二家供应商对接,减少沟通成本和信息损耗。

✦ 关注效果而非课时

我们的目标不是上完课就走,而是帮你建立起能自我运转的 AI 能力体系,有明确的验收指标。

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